Qui ?
Martin Duval, PDG de Bluenove, société de conseil en innovation ouverte.
Quoi ?
Un talk sur l'open innovation à LeWeb14.
Comment ?
Avoir les meilleurs idées de l'extérieur, mais aussi de l'intérieur de l'entreprise. Les entreprises se demandent quel est leur core business et ont moins de moyens pour innover. Elles essaient d'être plus sociales. Un fabriquant de ski avait des problèmes de vibration, la solution est venu d'un fabriquant de violons. C'est plus facile de se connecter aux meilleurs aujourd'hui, grâce aux médias sociaux. Bill Joy affirme : "les personnes les plus intelligents travaillent toujours pour quelqu'un d'autre".
Chaque entreprise a un process d'innovation, des idées, des concepts, des prototypes. Il faut se demander à quel point on est collaboratif. Il faut relier ce sujet à l'intelligence collective. L'open innovation détecte les bonnes équipes, pour faire les meilleurs produits ou services. L'intelligence collective, c'est de résoudre un gros problème collectivement. Bluenove travaille par exemple sur une plateforme pour co-construire la prochaine constitution européenne, avec des millions de personnes.
A chaque fois qu'on lance une nouvelle idée, c'est un risque, on se demande si les gens vont contribuer. L'open innovation, c'est l'implication. Il y a les poules, qui donnent l'idée, et les cochons qui sont engagés dans la sortie sur le marché." Il faut beaucoup de cochons dans l'organisation". Les plus avancés en open innovation sont ceux qui disent ce qu'ils ne savent pas. Elon Musk a ouvert l'IP de Tesla pour booster son écosystème. "Les experts dans les organisations sont en danger. Il y aura plus de personnes qui feront des ponts entre eux". Habituées à collaborer, et plus à l'aise pour gérer des portfolios de nouveautés, les entreprises qui font de l'open innovation attirent les meilleurs talents, et ont une meilleure ambiance de travail.
