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Sumopera

Édito

Sumopera

Un sumo qui deviendrait petit rat de l'opéra? C'est un peu l'histoire racontée par la compagnie aérienne Qantas. Difficile d'innover quand on est une grande société ? Qu'à cela ne tienne. Car la grande société a quelque chose que la start-up n'a pas, des data et des ressources. C'est justement en se réorganisant autour des data que le sumo de la compagnie aérienne a acquis l'agilité d'un petit rat de l'opéra. Son travail de dentelle sur les données a révolutionné l'entreprise et ses services. Parce que ces données ont  été traduites pour être comprises. Parce qu'elles ont su générer du cash de manière étonnante. Et surtout, parce que la société ne s'est pas fixé de barrières dans l'innovation. Une leçon pour toutes les entreprises, grandes ou petites.

Geneviève Petit

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Comment les Big Data ont transformé Qantas Airlines

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Comment les Big Data ont transformé Qantas Airlines

Qui ?
Vaughan Chandler, Executive Manager Innovation & Insights de Qantas Loyalty.

Quoi ?
Un keynote en plus de 150 slides sur la transformation de Qantas Airlines grâce aux Big Data, présentée lors de la conférence Connect 2013 organisée à Londres par Teradata, Aprimo et Ecircle.

Le chiffre : Vaughan Chandler évalue que chaque employé de l'équipe "Insight&Innovation" rapporte 6 millions de dollars par an à la compagnie en revenus additionnels.

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4 questions posées par le rachat de Tumblr par Yahoo!

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4 questions posées par le rachat de Tumblr par Yahoo!

Qui ?
Marissa Mayer, CEO de Yahoo! et David Karp, fondateur de Tumblr agé de 26 ans.

Quoi ?
Quatre questions suscitées par ce deal à plus d'1 milliard de dollars et des pistes de réponses réunies par Petit Web.

La phrase : "S’il y avait 10 start-up comme Tumblr avec plus de 100 millions d’utilisateurs et un potentiel de revenus annuels compris entre 50 et 100 millions de dollars, ce serait tout à fait censé pour Google, Yahoo ou Apple d’acheter les 10. D'un coup" explique Jason Calacanis.

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E-commerce : la timide audace de l’Oréal Paris

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E-commerce : la timide audace de l’Oréal Paris

Qui ?
Céline Brucker, Directrice Générale de L’Oréal Paris et Laure Garboua, Directrice Générale de Nurun.

Quoi ?
Une explication de texte de la e-boutique l'Oréal Paris réalisée par Nurun, première incursion de la marque dans le e-commerce et la vente en direct.

La phrase : Chez L'Oréal Paris, le lancement de la vente en ligne et en direct se fait dans la discrétion et avec des ambitions mesurées, pour ne pas se mettre à dos ses distributeurs habituels, qui ont aussi pour la plupart leur propre division e-commerce.

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La revue de web du mardi 21 mai

Revue de Web

La revue de web du mardi 21 mai

Sujets chauds :
- Pour Frédéric Filloux, de la Monday Note, les panels d'audience sont obsolètes : Google ne va faire qu'une bouchée de Nielsen et Médiamétrie.
- Eric Schmidt défend la politique fiscale (indéfendable) de Google, dans The Observer. "Don't be evil" est devenu "do the right thing".
- Pour Scott Cleland, les propositions de Google à la Commission européenne sont une vaste blague. Son PDF vaut le détour.
- Tim Cook, entendu la semaine prochaine par le Sénat [...]

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Les indiscrets du mardi 21 mai

Indiscrets

Les indiscrets du mardi 21 mai

--> Bruno Vanryb, qui dirige Avanquest et le Syntec , versant logiciel, ne mâche pas ses mots. C'est ce qui fait tout le sel de ce nouveau Petit Show Dailymotion.

-->M6 relance Clubic Pro dans dix jours. Pour l'occasion, une web expo sur les entrepreneurs du Net présentera une galerie de portraits d'une dizaine de start-up, en photos et vidéos. Prixtel soutient la première vague, mais la galerie de portraits est là pour durer.

--> nugg.ad lance un département consacré [...]

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Sky : +15% d’abonnements grâce au RTB

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Sky : +15% d’abonnements grâce au RTB

Qui ?
Joel Christie, Responsable du Marketing en ligne du bouquet satellite britannique Sky.

Quoi ?
Le décryptage d'une campagne RTB menée en Grande-Bretagne par Infectious Media, pour le compte de Sky. Particularité : la campagne visait les clients existants de l'annonceur, avec des messages personnalisés, conçus à partir des données CRM de l'opérateur.

Le chiffre : "Ce processus d'optimisation nous a permis de réduire notre coût par acquisition (CPA) initial de plus de 80%" explique Joel Christie.

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Mère Denis

Édito

Mère Denis

C'était l'égérie de la marque de lave linge Vedette. La Mère Denis était lavandière. Avec son gros nez et ses yeux plissés, elle avait été inventée pour faire lien entre le passé (la lessive au lavoir) et le présent (l'irruption du lave linge au foyer). Allez savoir pourquoi, cette brave dame me revient en tête quand je lis l'interview de Franck Farrugia [...]

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