Ploum ploum, j'ai mis dans mon shaker deux articles de cette semaine : le compte-rendu du Petit Club sur la transformation des grandes organisations et l'interview de Michael Aidan, ancien Chief Digital Officer de Danone passé chez DxO, une start-up. Ce qui ressort de ce grand mixer ? Un cocktail infernal pour les grandes organisations : pour réussir leur mue, elles ont besoin de tempéraments entrepreneurs. Et pour les garder, il faut qu'elles leur donnent l'impression de diriger leurs propres boîtes. Sinon, ils partiront dans une start-up*...

Geneviève Petit

*Ca tombe bien, le prochain Petit Club, en octobre (sur invitation uniquement), s'attaquera au sujet du management et de la gestion des talents dans les grands groupes, à l'heure des start-up et des GAFA.